Ta kontakt før - ikke etter
Spør om råd før det er for sent

15 mai 2026
Fusjoner, oppkjøp, omorganisering, vekst og endrede arbeidsformer er blitt normalen for mange. Felles for disse prosessene er at de ofte innebærer endringer i risiko. Da er det viktig at forsikringsmegleren kobles på prosessen så raskt som mulig.

– Når viktige endringer allerede er besluttet eller gjennomført, kan det være for sent å tette hull i forsikringsdekningen. Resultatet kan bli perioder med uforsikret eller underforsikret risiko, og i verste fall økonomiske tap som kunne vært unngått, sier Trym Varre, senior forsikringsmegler i Söderberg & Partners.

Når viktige endringer allerede er besluttet eller gjennomført, kan det være for sent å tette hull i forsikringsdekningen.
Trym Varre
Trym Varre
Senior forsikringsmegler og -rådgiver

Endringer påvirker forsikringsdekningen

Alle prosesser som endrer virksomhetens omfang, struktur eller ansvar bør vurderes opp mot eksisterende forsikringsavtaler. Eksempler på slike endringer er:

  • Fusjoner og fisjoner
  • Virksomhetsoverdragelser
  • Økning i eiendeler eller investeringer
  • Endringer i omsetning eller ansvar
  • Endringer i antall ansatte
  • Pensjonsavtaler som faller utenfor bedriftens kollektive ordninger

Slike endringer kan ha direkte betydning for både pris, vilkår og hva som faktisk er dekket. Dersom risikoøkninger ikke meldes og håndteres i tide, kan virksomheten i praksis stå som selvassurandør for deler av risikoen – ofte uten å være klar over det.

– Mange virksomheter undervurderer hvor raskt risikoen faktisk endrer seg i en omstillingsprosess. Forsikringene henger ikke automatisk med dersom endringene ikke fanges opp og vurderes underveis, fortsetter Varre. 

Mange virksomheter undervurderer hvor raskt risikoen faktisk endrer seg i en omstillingsprosess.
Trym Varre
Trym Varre
Senior forsikringsmegler og -rådgiver

Tidlig involvering

Ved å involvere Söderberg & Partners tidlig i endringsprosessen, får virksomheten et bedre beslutningsgrunnlag. Vi kan vurdere hvordan planlagte endringer påvirker risikobildet, og sørge for at nødvendige justeringer i forsikringsdekningen trer i kraft fra riktig tidspunkt.

Det handler ikke bare om å være riktig forsikret til slutt, men om å være riktig forsikret hele veien.

– Vår rolle er å forstå endringene i virksomheten og oversette dem til et oppdatert og helhetlig risikobilde. Da kan vi sikre at dekningene justeres fra endringsdato – ikke i etterkant, forklarer Varre.

Vår rolle er å forstå endringene i virksomheten og oversette dem til et oppdatert og helhetlig risikobilde. Da kan vi sikre at dekningene justeres fra endringsdato – ikke i etterkant.
Trym Varre
Trym Varre
Senior forsikringsmegler og -rådgiver

Kan få store konsekvenser

Manglende fokus på forsikring i endringsprosesser skyldes sjelden dårlig vilje, men ofte tidspress, mange involverte parter og fokus på drift, strategi og økonomi. Likevel kan selv kortvarige hull i dekningen få store økonomiske konsekvenser – særlig dersom en skade inntreffer i overgangsfaser.

– Det er i overgangene risikoen er størst. Nettopp derfor er det så viktig å ta kontakt før beslutningene er låst, ikke etter at noe har skjedd, sier Varre. 

Er du i tvil om en intern eller ekstern prosess kan påvirke virksomhetens forsikringsdekninger? Ta kontakt med din forsikringsmegler! Vi har taushetsplikt og kan bidra tidlig – også når planene fortsatt er på idé- eller utredningsstadiet.

Norge
NorskEnglish
Norge
NorskEnglish