Uavhengig rådgivning
Skillet mellom avhengig og uavhengig
Med MiFID II-direktivet som ble implementert i norsk lov i 2018, må verdipapirforetak oppfylle strenge krav for å kunne kalle seg uavhengig. Det bidrar til å klargjøre rollene til alle aktørene i finansbransjen.
Les om hvordan vi håndterer interessekonflikter her
I henhold til verdipapirhandelloven så skal et verdipapirforetak opplyse klienten:
- Om det ytes uavhengig eller ikke uavhengig investeringsrådgivning,
- Om rådgivningen er basert på et bredt utvalg av finansielle instrumenter,
- Om utvalget av finansielle instrumenter er begrenset til egne produkter eller produkter som utstedes eller leveres av foretak som verdipapirforetaket har nære forbindelser til,
- Om andre juridiske eller økonomiske forbindelser som kan utgjøre en risiko for det uavhengige grunnlaget, og
- Om verdipapirforetaket vil gi kunden en periodisk egnethetsvurdering
Hvordan kommer dette til uttrykk?
Vår rådgivning
Vi yter uavhengig rådgivning og har ingen egne fond eller investeringsprodukter. Vår sofistikerte rådgivningsprosess er skreddersydd for å møte hver klients unike situasjon, inkludert deres målsettinger, risikopreferanser og behov.
Våre honorarer
Våre honorarer er basert på investert beløp og består kun av vederlag direkte fra våre klienter. Alle rabatter og returprovisjoner går direkte og uavkortet tilbake til klienten. Les mer om vår honorarmodell her.
Transparent forretningsmodell
Vi har etablert en forretningsmodell som eliminerer de viktigste interessekonfliktene. Vi har ingen finansielle bindinger mot produktleverandører.
Vårt produktutvalg
Vi står fritt til å anbefale det vi mener er best, og vi står fritt til å endre våre anbefalinger når vi ønsker. Klienten skal alltid være vår eneste oppdragsgiver, og vår rådgivning tar utgangspunkt i klientens behov.
Hva betyr uavhengig rådgivning for deg som klient
Det viktigste for en uavhengig forretningsmodell er å identifisere og eliminere flest mulig interessekonflikter. Det mener vi er nødt til å ligge til grunn for å kunne gi gode langsiktige råd som kun er basert på klientenes interesser og behov. Vår uavhengige rådgivningsmodell eliminerer de viktigste interessekonfliktene, og er derfor en trygghet for klientene våre.
Eksempler på interessekonflikter:
Egne produkter
De fleste norske banker, forsikringsselskaper, kapitalforvaltere og rådgivere distribuerer ofte egne produkter og opererer derfor på en ikke-uavhengig måte.
Rådgivningen i Söderberg & Partners Wealth Management AS gjennomføres med utgangspunkt i en bred analyse av finansielle instrumenter innenfor hver aktivaklasse vi anvender i våre anbefalte løsninger.
Ulike priser på ulike produkter og risikoprofiler
Mange aktører har priser som varierer basert på hvilke produkter og risikoprofiler som velges. Da er det naturlig å stille spørsmål rundt hvordan man sikrer at klientenes interesser kommer først, når inntjeningen varierer.
Söderberg & Partners Wealth Management AS sitt rådgivningshonorar er utelukkende basert på investert beløp, og er ikke knyttet til verken produkter eller risikoprofil som en klient har i sin portefølje.
Transaksjonskostnader
Meglerhus har tradisjonelt hatt de største inntektene fra kurtasje, børsnoteringer og tilrettelegging, og har derfor hatt stor interesse for at klientene kjøper og selger med høy frekvens. Klienter må dermed være sine egne rådgivere og selv vurdere om et kjøp eller et salg er riktig.
Vi tar ingen transaksjonskostnader. Dette sikrer at løpende anbefalte endringer tar utgangspunkt i hva som er egnet for klientene og i klientenes interesser.
Returprovisjoner
Kapitalforvaltere, forsikringsselskaper og andre produktmiljøer kan gi returprovisjoner til ikke-uavhengige rådgivere for å fremme salget av sine produkter. I dette tilfellet må også klienter være sine egne rådgivere og vurdere om produktet er riktig.
Alle rabatter og returprovisjoner vi som uavhengige rådgivere mottar, går direkte og uavkortet tilbake til klientene våre. Dette hindrer at det oppstår en interessekonflikt overfor klientene.
Oppfølging
Flere investeringsprodukter som tilbys i det norske markedet har en vesentlig etableringskostnad som tilfaller distributøren av produktet, mens det ikke betales noe løpende honorar for produktet. Dette kan høres tilforlatelig bra ut, men problemet ligger i at aktøren i disse tilfellene ikke har insentiver til å følge opp produktene etter at de er solgt til klientene, og viktig rådgivning etter at investeringen er gjennomført kan derfor bli nedprioritert av tilbyderen av økonomisk egeninteresse.
Alle våre klienter får en personlig formuesrådgiver som lytter til klienten og til klientens behov. Minimum en gang i året har vi en evaluering av samarbeidet vårt sammen med klienten, hvor vi vurderer om vi skal videreføre forvaltningen i henhold til Formuesplanen som er lagt.